Beaucoup d’entreprises ont des projets ou des idées
de développement formidables, que ce soit dans la tête
des dirigeants, au sein du personnel ou dans des
vieux cartons...
mais ces projets n’évoluent pas ou très lentement
et finissent par mourir ou arriver trop tard.
Toutes les raisons sont bonnes pour expliquer ceci :
- FAUTE DE TEMPS
- MANQUE DE PERSONNEL
- RUPTURE DE COMPÉTENCE
- DÉFAUT D'ORGANISATION
alors que faire ?
- Se résoudre à ne pas évoluer ; c’est dommage
- Embaucher un homme compétent ; c'est trop cher
- Prendre un conseil ; ce n’est pas suffisant
- détacher un homme du sérail ; c’est dangereux
